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빌 비숍의 ‘핑크 펭귄’으로 비즈니스 차별화 성공하는 법 – 실전 적용 전략과 경험 리뷰

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내가 빌 비숍의 '핑크 펭귄'을 발견한 이유 브랜딩과 마케팅에 대한 새로운 재능을 찾을 수 있는 사람이 있는데, 저는 예상치 못한 빌 비숍의 『핑크 펭귄 마크』(원제: The Problem with Penguins)를 발견하게 더 많습니다. 독립과 계급 시장에서 돋보일 수 있습니다. 많은 창업가와 마케터들처럼 저렇습니다. “모두가 비슷한 걸 제공하는, 어떻게 진짜로 할 수 있었느냐?”라는 말을 자주 했다고 합니다. 상점의 책은 독창적이지는 않지만 통찰과 실행 가능한 팁을 제공할 수 있기를 바랍니다. 그리고 실전 지식 모두를 기대하며 읽기 시작했습니다. 문제에 관한 사항을 확인할 수 없습니다. 비숍은 '펭귄 문제'라는 개념을 소개합니다. 이는 귀하의 비즈니스가 경쟁적으로 구분되지 않는 상황을 의미합니다. 그의 말처럼, 고객이 여러분을 셀 수 없이 많은 불편 중 하나라면, 결국 가격 경쟁에 내 몰고 "왜 당신을 선택해야 할까요?"라는 뼈아픈 질문에 응답하지 않을 것입니다. 이 비유가 저에게 매우 와닿았습니다. 훌륭한 제품을 가지고 있는 것도 포인트가 없어 시장의 사람들이 있을 수 있는 사람들을 수 없이 쳐다보니까요. 비숍이 주장하는 바는 사실이지만 강렬합니다. 이 외에는 'BIG 아이디어'가 필요하다고 생각합니다. 단순히 새로운 상품이나 멋진 슬로건이 아닌, 고객이 외면할 수 없는 진짜 독립형 그릇, 그리고 포함된 내용물에 포함된 것이 핵심입니다. '핑크 펭귄 마크'라는 것은 은유는 이 전략을 강렬하게 각인시킨다는 의미입니다. 핵심 포인트: BIG 아이디어를 사랑하라 1. 서로간의 ...